実績

実績 ロジヤ

荷主向け

新設物流センターの業務設計支援

物流センターを新たに構築するにあたり、業務フローからWMS(倉庫管理システム)の設計を支援(アパレル関連小売業)

物流業務委託先へのKPI管理の導入支援

KGIから必要となるKPIを選定するととともに、KPIをモニタリングし改善するコミュニケーション体系を構築し運営を支援(食品関連メーカー)

生産方式の変更に対応した物流センターの再設計

需要予測に基づいたプッシュ型生産から、実需に即応したプル型生産への生産方式の変更に対応した物流センターの再設計を支援(生活産業関連メーカー)

自社物流から3PL化に対応した物流人材の育成

自社での物流業務から3PLへの委託に切り替えるにあたり、他社との共通言語となる物流用語や考え方の教育をはじめ、委託先管理の考え方や委託先との定例会の開催、物流品質の改善を支援(食品関連メーカー)

最新ロボットマテハンの導入検討支援

最新のロボットマテハン導入を検討するにあたり、自社物流業務との適合性の評価、投資対効果の検証等、導入検討を支援(生活産業関連メーカー)

現場改善スポット支援

物流現場の視察、業務フロー及びWMS等のシステムのヒアリングを実施し、現場改善に関する1日でのスポット支援(食品関連卸売業)

物流事業者向け

車両別収支管理体制の構築と運賃交渉支援

車両別での収支の見える化を実現することで収支改善に努めるとともに、収支実績を基にした荷主及び元請との運賃交渉を支援(運輸業)

経営改善計画の策定及び実行支援

現状の事業に関する環境分析から問題課題を洗い出すとともに、問題課題を解決する行動計画と数値計画からなる事業計画の策定支援と実行支援(運輸業)

新倉庫建設にかかわる収支及び業務設計支援

新たに倉庫を建設するにあたり金融機関からの融資を得るための収支計画の策定支援、実際のレイアウトや業務設計に関する支援(運輸業)

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